コンサルノウハウ

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コンサル業の最も収益化しやすいビジネスモデルとは?

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従来のコンサル業のビジネスモデルとその課題 今回の記事では、コンサル業の最も収益化しやすいビジネスモデルについてお伝えいたします。 まずはその前に、そもそもコンサル業にはどんなビジネスモデルがあるのか、またそれぞれの課題についてお伝えし...
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コンサルタントに重要な忘れる力

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コンサルタントにとって忘れる力ということは無縁のような感じがしますが、特に独立しているコンサルタントにとっては忘れる力ということも重要になることがしばしばあります。 ここではコンサルタントにとって忘れる力がなぜ重要なのかご説明します。 ...
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成果を出し続けるコンサルタントがなぜ好奇心が大切と言うのか

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コンサルタントにとって好奇心はとても重要な力になります。 好奇心があることによってクライアントとの関係構築はもちろん、コンサルティングそれ自体のパフォーマンスアップ、コンサルタント自らの持続的な成長に大きく繋がっていくことになります。...
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良いコンサルタントは経営者が相談相手として最初に浮かぶ人になっている

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コンサルタントの仕事はクライアントの抱える問題、課題を頭を使って解決することが基本になりますが、その基本を実現するためにはクライアントとの強固な信頼関係を築いていくことが欠かせません。 コンサルティングもビジネスになりますので、契約が長期...
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守秘義務がノウハウになるコンサルティングほど明確な信義が必要

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ここでは、コンサルタントとしてクライアントに信頼され続け、持続的に成長していくためにはどうしたらいいのかご説明します。
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コンサルタントはクライアントと賢さを競ってはいけない

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コンサルタントがクライアントと賢さを競ってしまうなんて言語道断なわけですが、どのようなことを意識してやっていくべきかご説明します。
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コンサルタントは話す力よりも聞く力が大切

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コンサルタントにとって話すこともとても大切な力なのですが、コンサルティングの構造を見ていくと話すことよりも聞く力のほうが大切だということがわかります。 ここではコンサルタントにとってなぜ聞く力が大切なのかをご説明します。
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コンサルタントなら押さえておきたいうまくいくコンサルティング契約のポイント

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コンサルタントとして契約をしてもなかなかお役に立てないクライアントが必ずいます。 また、契約内容を適当にしてしまったことでクライアントと契約後にトラブルになることもよくあります。 ここではコンサルタントなら押さえておきたいコンサルティング契約に関するポイントをご説明します。
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良いコンサルタントほど言語化能力が高い

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コンサルタントにとっての商品は自らのノウハウそのものなため、ノウハウをしっかりと成長させていくことが欠かせません。ノウハウを成長させることの中で重要になるのが言語化するということです。
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うまくいくコンサルタントほど戦略的学習力が高い

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戦略的学習力というのは「新しいことを学ぶことのスキルが高いこと」を指しています。 戦略的学習力というのは、AIの権威であるオックスフォード大学のオズボーン博士が、2030年においてAIなどの進化を考えたときに、ビジネスマンに必要なスキルを...
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売れるコンサルティングのメニュー、サービスづくりの方法

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コンサルティングというのは一般的には形のないサービスです。 物理的なモノをつくっているメーカーとは異なり、物理的なモノが一般的にはないのがコンサルティングです。 コンサルティングは、コンサルタントのノウハウそのものとなります。 コンサルタントは自らのノウハウを磨き上げながら、コンサルティングの契約獲得のための営業活動もしないといけません。
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コンサルタントがクライアントとの定例ミーティングで話すべきこと

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コンサルティング契約の内容に関して、クライアントとの関係は様々なパターンがありますが、契約当初はクライアント先の現状把握などを一刻も早く済ませたかったりするので、長い時間や頻度よくミーティングをさせていただくことが多くあります。 その後、...
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