コンサルタントがクライアントと賢さを競ってしまうなんて言語道断なわけですが、どのようなことを意識してやっていくべきかご説明します。

コンサルタントにとって話すこともとても大切な力なのですが、コンサルティングの構造を見ていくと話すことよりも聞く力のほうが大切だということがわかります。 ここではコンサルタントにとってなぜ聞く力が大切なのかをご説明します。

コンサルタントとして契約をしてもなかなかお役に立てないクライアントが必ずいます。 また、契約内容を適当にしてしまったことでクライアントと契約後にトラブルになることもよくあります。 ここではコンサルタントなら押さえておきたいコンサルティング契約に関するポイントをご説明します。

コンサルタントにとっての商品は自らのノウハウそのものなため、ノウハウをしっかりと成長させていくことが欠かせません。ノウハウを成長させることの中で重要になるのが言語化するということです。

戦略的学習力というのは「新しいことを学ぶことのスキルが高いこと」を指しています。 戦略的学習力というのは、AIの権威であるオックスフォード大学のオズボーン博士が、2030年においてAIなどの進化を考えたときに、ビジネスマンに必要なスキルを...

コンサルティングというのは一般的には形のないサービスです。 物理的なモノをつくっているメーカーとは異なり、物理的なモノが一般的にはないのがコンサルティングです。 コンサルティングは、コンサルタントのノウハウそのものとなります。 コンサルタントは自らのノウハウを磨き上げながら、コンサルティングの契約獲得のための営業活動もしないといけません。

コンサルティング契約の内容に関して、クライアントとの関係は様々なパターンがありますが、契約当初はクライアント先の現状把握などを一刻も早く済ませたかったりするので、長い時間や頻度よくミーティングをさせていただくことが多くあります。 その後、...

コンサルタントとしてクライアントと目指す部分からそもそも一緒につくることができると、とても強い関係の下、コンサルティングを実行することができます。 クライアントである会社が目指すものというのは、どの会社でも共通にすることができ...